Najtrudniejsze rozmowy lidera: Jak mówić rzeczy, których ludzie nie chcą słyszeć (i nie zniszczyć relacji)
Przestań odwlekać feedback na lepszy moment. Dowiedz się, jak komunikować błędy i brak efektów w sposób, który nie niszczy relacji, ale buduje Twój autorytet.
Przyjdź na bezpłatny webinar „Najtrudniejsze rozmowy lidera” 11 czerwca i naucz się prowadzić rozmowy, które działają!
Ile kosztuje Cię rozmowa, której nie przeprowadziłaś/przeprowadziłeś?
Widzisz, że pracownik nie dowozi, ale w głowie pojawia się tysiąc wymówek: „Może ma trudniejszy czas?”, „Nie chcę psuć atmosfery”, „Sam/a zrobię to szybciej…”. Brzmi znajomo?
W rezultacie:
- To Ty pracujesz po godzinach, bo poprawiasz błędy innych.
- Nie rozwiązujesz problemów (a one powoli narastają…)
- Twój zespół jest zdemotywowany, bo widzi, że brak wyników nie pociąga za sobą żadnych konsekwencji.
- Twoja energia ucieka, bo wciąż trzymasz te nieodbyte rozmowy w sobie…
Wiedza o technikach feedbacku nie wystarczy, jeśli nie wiesz, jak zarządzać własnym oporem przed konfrontacją.
DLA KOGO JEST TEN WEBINAR?
Dla Liderów i menedżerów (zarówno tych z dużym stażem, jak i świeżo upieczonych) – czujesz, że Twój zespół ma ogromny potencjał, ale coś go blokuje. Jeśli masz wrażenie, że Twoja potrzeba bycia wsparciem dla ludzi kłóci się z koniecznością egzekwowania wyników.
Ekspertów/Project managerów – wiesz, że jasna komunikacja jest kluczowa i potrzebujesz narzędzi, by mówić o opóźnieniach czy błędach w taki sposób, który nie zniechęca, a mobilizuje współpracowników.
HR Business Partnerów i Coachów wewnętrznych – poszukujesz świeżego spojrzenia i sprawdzonych rozwiązań wspierających liderów i zespoły w Twojej organizacji.
Ambitnych specjalistów przygotowujących się do awansu – widzisz swoją przyszłość z zarządzaniu ale obawiasz się że bycie szefem dla dawnych kolegów może zniszczyć Wasze relacje.
Sprawdzona strategia zamiast improwizacji
Podczas spotkania online dowiesz się:
- Dlaczego liderzy unikają konfrontacji? (I jak Twoje mocne strony mogą Ci w tym przeszkadzać lub pomagać).
- Jakie są realne koszty Twojego milczenia dla dynamiki Twojego zespołu.
- Skąd bierze się napięcie między szczerością a relacją i jak je rozładować.
- Jak reagować na trudne reakcje pracowników (opór, wyparcie, emocje) bez wchodzenia w rolę agresora.
- Dlaczego metoda kanapki nie działa i gdzie znajdziesz skuteczne rozwiązania.
Webinar poprowadzi Anna Łaniecka – Certyfikowana Coach Instytutu Gallupa, Trenerka II stopnia PTP, mediatorka, współzałożycielka firmy Mocne Strony Naturalnie.
Mocne Strony Naturalnie – kim jesteśmy?
Anna Łaniecka, Justyna Zacharuk i Urszula Nowak – specjalizujemy się w metodzie pracy na mocnych stronach. Łączymy psychologię z biznesem. Pomagamy zespołom i ich liderom oraz osobom indywidualnym dostrzegać swoje naturalne talenty i wykorzystywać je w codziennej pracy.
Dlaczego warto nam zaufać?
- Doświadczenie: Od 2020 roku zrealizowałyśmy blisko 500 szkoleń i warsztatów.
- Zaufanie gigantów: Pracowałyśmy dla mBank, Allegro, VISA, Philip Morris czy PKO BP.
- Metodologia: Łączymy twarde dane Gallupa z psychologicznym wsparciem procesów grupowych.